#1
项目科技含量高
项目科技含量高鼓励大学生结合自身专业特长开展科技创新创业活动，将科研成果转化成实际项目。
#2
商业壁垒高
商业壁垒包括技术壁垒、品牌壁垒、政治壁垒、资金壁垒、资源壁垒、贸易壁垒、地域壁垒等，不同行业的壁垒有所区别。只有你的商业壁垒足够高，建立自己的护城河，才能保证自己不容易被别人抢占挤压，甚至超越。创业项目不管处于哪种创业阶段，创始人和初始团队都是非常重要的，在大赛的评审规则中，创意组、初创组和成长组的团队权重均为30%。
项目团队要注意以下几点：团队组织结构是否合理（专业人做专业事），团队的互补性及协同能力；股权结构是否合理；团队价值观是否统一在大赛答辩时，评委们会设计一些环节考验团队的默契度。项目要可落地，还要具有可持续性和可复制性。
#3
可落地
不能落地的项目，创意再优秀也毫无价值，创业项目要能把技术创新转化为实际市场需求，并拥有市场拓展空间，能不断优化和完善商业闭环，获得公司经营收益。
#4
可持续性
项目要具有可持续性，首先项目的定位要做好，定位决定了你未来的发展方向（尽量选择朝阳企业）。
#5
可复制性
成功的项目必须是可以复制的，项目产品或服务本质上是解决市场痛点的标准化方案，标准化的价值就在于可复制和可控。如一个人的经验无论多丰富其价值是有限的，只有把他的经验转化成可复制的标准化方案（书、课程和演讲等等），价值才能无限被放大。
#6
市场空间大
市场容量是指在不考虑产品价格或供应商策略的前提下，市场在一定时期内能够吸纳某种产品或服务的单位数目。只有市场容量足够大，才有更大的发展空间，否则脸盆儿再大，也养不出鲸鱼。
来源：创新创业洞察
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